Notre équipe est certifiée et expérimentée dans le conseil aux entreprises, la préparation ISO et le diagnostic stratégique.
Nous vous aidons à identifier et obtenir les subventions adaptées à vos projets d'entreprise.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour anticiper vos besoins RH.
Diagnostic stratégique (DCA) pour orienter vos décisions et garantir la réussite de vos projets.
Plus de 10 ans d'expérience
Nova Consulting accompagne les entreprises dans la préparation à la certification ISO, la recherche de subventions, la gestion des compétences (GPEC) et le diagnostic stratégique (DCA).
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Accompagnement complet pour la préparation et l'obtention de certifications ISO.
Identification et accompagnement pour l'obtention de subventions et financements adaptés à vos projets.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour anticiper vos besoins RH.
Analyse stratégique approfondie pour orienter vos décisions et garantir la réussite de vos projets.
Mise en place de solutions d'automatisation robotisée pour optimiser vos processus métiers et gagner en efficacité.
Transformation digitale de votre organisation pour améliorer la performance et l'agilité de votre entreprise.
Accompagnement dans la génération et la mise en œuvre d'idées innovantes pour booster votre compétitivité.
Identification, évaluation et gestion proactive des risques pour sécuriser vos activités.
Stratégies sur mesure pour accélérer la croissance et la pérennité de votre entreprise.
Pour l'entreprise Al Imara (BTP), Nova Consulting a piloté la préparation à la certification ISO 9001, formé les équipes et assuré la réussite de l'audit, ouvrant l'accès à de nouveaux marchés.
Pour la société GreenTech Solutions, nous avons identifié et obtenu des subventions publiques pour financer un projet d'innovation environnementale, accélérant leur croissance.
La PME ServicePlus a bénéficié d'un accompagnement GPEC pour cartographier les compétences, fidéliser ses collaborateurs et structurer ses plans de formation.
Pour la société familiale Les Délices du Terroir, nous avons réalisé un diagnostic stratégique complet, aboutissant à un repositionnement gagnant sur le marché régional.
L'administration VilleConnect a automatisé ses processus internes grâce à notre solution RPA, réduisant les délais de traitement et améliorant la satisfaction des usagers.
Pour la startup FoodInno, nous avons animé des ateliers d'innovation et accompagné le lancement d'une nouvelle gamme de produits à fort potentiel.
Chez Novaconsulting, nous aidons nos clients à atteindre de nouveaux sommets grâce à des solutions innovantes, des analyses en temps réel et un accompagnement sur mesure pour chaque étape de leur croissance.
Nous mettons en place des indicateurs de performance (KPI) et des outils d'analyse pour suivre l'évolution de votre entreprise en temps réel et prendre les meilleures décisions stratégiques.
Notre équipe vous accompagne à chaque étape, de la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle, pour garantir une croissance durable et adaptée à vos besoins.
Découvrez l'organisation de Novaconsulting : un fondateur visionnaire et trois pôles d'excellence pour accompagner la croissance de votre entreprise.
Accompagnement des entreprises dans la préparation, la mise en œuvre et l'obtention des certifications ISO (9001, 14001, etc.).
Conseil en stratégie d'entreprise, gestion du changement et développement de la croissance durable pour garantir la réussite à long terme de nos clients.
Spécialisée dans la création de solutions digitales, l'automatisation des processus et le développement web sur mesure pour répondre aux besoins des clients.
Retrouvez les réponses aux questions les plus courantes sur nos services de conseil, certification ISO, subventions et accompagnement stratégique.
Le délai pour obtenir une certification ISO varie selon la taille de l'entreprise et sa maturité. En général, il faut entre 6 à 12 mois pour une PME. Nous accompagnons votre entreprise à chaque étape, de la préparation initiale jusqu'à l'audit de certification.
Nous vous aidons à identifier et obtenir divers types de subventions : subventions d'investissement, aides à l'innovation, financements pour la formation, subventions environnementales, et aides régionales spécifiques. Notre expertise couvre les dispositifs nationaux et européens.
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est un outil stratégique qui permet d'anticiper les évolutions de votre entreprise et d'adapter vos ressources humaines. Elle vous aide à identifier les compétences nécessaires, planifier les formations et fidéliser vos collaborateurs.
Le diagnostic stratégique est une analyse approfondie de votre entreprise qui examine votre positionnement, vos forces, vos faiblesses et les opportunités du marché. Il débouche sur des recommandations concrètes pour optimiser votre stratégie et améliorer votre performance.
Nos tarifs varient selon la complexité du projet et la taille de votre entreprise. Nous proposons des devis personnalisés après une première analyse de vos besoins. Contactez-nous pour un rendez-vous gratuit et une estimation précise de nos services.
Absolument ! Notre équipe spécialisée en RPA (Robotic Process Automation) vous accompagne dans l'identification des processus automatisables, la conception de solutions sur mesure et la mise en œuvre d'outils d'automatisation pour optimiser votre productivité.
Nous intervenons principalement en France métropolitaine, avec une forte présence dans les régions. Nous proposons également des accompagnements à distance pour certaines prestations. Contactez-nous pour vérifier notre disponibilité dans votre zone.
Le premier rendez-vous est gratuit et sans engagement. Nous analysons vos besoins, votre contexte et vos objectifs. Nous vous présentons nos solutions adaptées et établissons ensemble un plan d'action personnalisé pour votre projet.